制造业的迅速发展是现代国家经济崛起的重要标志。对于经济快速增长的***而言,制造业不仅是国民经济的支柱,也将是***早面临国际化挑战的行业之一。进入二十一世纪以来,***制造业受到诸多因素的制约:多项成本在不断上升;供应链更长、更复杂;消费者越来越成熟,质量要求越来越苛刻;环境与社会责任越来越受关注。***制造业不得不面临一次***的转型和变革。如何利用信息技术改造传统制造与经营方式,实现精益制造并创新供应链管理模式,是摆在***制造企业面前的重要课题。
制造业的迅速发展是现代国家经济崛起的重要标志。对于经济快速增长的***而言,制造业不仅是国民经济的支柱,也将是***早面临国际化挑战的行业之一。进入二十一世纪以来,***制造业受到诸多因素的制约:多项成本在不断上升;供应链更长、更复杂;消费者越来越成熟,质量要求越来越苛刻;环境与社会责任越来越受关注。***制造业不得不面临一次***的转型和变革。如何利用信息技术改造传统制造与经营方式,实现精益制造并创新供应链管理模式,是摆在***制造企业面前的重要课题。
在快速变化的经营环境中,对于一个管理复杂的集团制造型企业来说,要保持管理信息系统的弹性与持久生命力,基于平台化软件构建或整合核心应用系统已是大势所趋。许多成功企业的实践表明,采用平台化的管理信息系统可以帮助企业在整理管理、集成历史应用系统、快速响应个性需求等方面获得巨大应用价值。
生产管理信息化的核心是实现企业生产***与经营***的有效集成,实现数据的无缝连接与信息共享,实现全生产过程的一体化计划编制、生产指令下达、采购计划管理、车间作业管理等,从而实现整个企业信息的综合集成。
当前,制造企业信息化要解决:
从设计和生产的角度,利用先进的信息技术改造落后的传统技术,实现设计、生产过程的电子化、自动化、智能化和信息化。
从管理决策的角度,利用信息技术促进管理决策水平的提高,实现管理决策的科学化、网络化、智能化和信息化。
浪潮ERP生产制造解决方案可以为各行业******的生产管理解决方案,包括单件小批量、多品种小批量、大量重复生产、流程型生产等不同制造类型的方案,依不同制造策略可分为按库存生产、按单装配、按单生产、按单设计的方案,以及按制造协同可分为战略协同、运营协同、计划协同、部件协同、工序协同等多种方案。
该方案目前包括生产数据、生产规划、主需求计划、主生产计划、物料需求计划、生产线计划、生产订单、车间管理、产能计划、计件工资十个功能模块。
浪潮ERP生产制造解决方案从制造类型、制造策略、制造协同等方面******度解决方案,帮助企业实现业务的协同化、精益化、敏捷化和智能化,通过企业在成本、质量、交期、服务方面的改善来***提升企业竞争力,助力企业成功。
1. 构建集团统一的协同制造平台,有利于理顺内部供需关系,通过集团供应链资源的优势,实现协同生产、精益生产,提升多组织协同效率,消灭信息孤岛,快速响应客户需求。
2. 实现多组织协同制造管理模式,生产管理与销售、采购、库存、财务等业务***协同,提升效率,降低成本。
3. 根据企业的不同管理需求,在产品中进行个性管理需求设置,通过核心的“供需”关系在每个环节上精打细算,控制各种消耗,做到人尽其材、物尽其用,达到“精益”之结果,准确采购、及时供应、提高库存周转率。
4. 为企业***从生产任务、投料与领料、生产检验汇报、到产品入库全过程监督与控制的系统,加强企业内控管理,降低企业风险。
5. 通过生产订单和车间管理,记录了生产结果的数量和质量,消耗多少材料和资源。帮助企业提高业务管理效率与生产效率、降低损耗与成本、提高产品质量与客户满意度。